Giới thiệu về dịch vụ Outsourcing
QUY TRÌNH QUẢN LÝ STAFFING OUTSOURCING
- Triển khai dự án cho thuê lao động theo quy trình
- Tuyển dụng nhân sự theo yêu cầu của dự án
- Thực hiện các thủ tục nhận việc theo quy trình và luật lao động
- Ký hợp đồng lao động và phổ biến chính sách lao động
- Kết nối với khách hàng cập nhật tình hình và quản lý lao động
- Quản lý năng lực lao động, xử lý tranh chấp khiếu nại lao động
- Tổng hợp bảng công, tính lương, thưởng và thanh toán cho NLĐ
- Đào tạo, hỗ trợ, chăm sóc và giữ chân người lao động cho dự án
CÁC LĨNH VỰC CUNG ỨNG LAO ĐỘNG
- Sản xuất
- Xây dựng
- FMCG
- Chăm sóc khách hàng
- Marketing
- IT- Phần mềm
- Logistics
- Tài chính
LỢI ÍCH CỦA STAFFING OUTSOURCING
Tối ưu hoá chi phí và thời gian
- Tiết kiệm thời gian, kiểm soát chi phí tổ chức, vận hành bộ máy quản lý nhân sự
- Tư vấn và thiết kế cấu trúc nhân sự phù hợp thực tiễn tối ưu hoá chi phí đầu tư
Tối đa hoá hiệu quả
- Quản trị tập trung vào hoạt động kinh doanh và phát triển
- Cung ứng lao động nhanh theo từng khu vực yêu cầu đáp ứng cả về chất lượng lẫn số lượng.
Tránh rủi ro và trách nhiệm
- Tránh rủi ro tranh chấp lao động
- Đảm bảo quy trình quản lý người lao động theo luật và giải quyết tranh chấp lao động
Tăng tính linh hoạt
- Giảm đầu tư vào hệ thống quản lý nhân sự
- Quản trị nhân sự theo quy trình và hệ thống quản lý tiên tiến