직원 아웃소싱

직원 아웃소싱 소개

직원 아웃소싱 관리 프로세스

  1. 표준 프로세스를 통한 직원 아웃소싱 구축
  2. 개별 프로젝트 요청에 따라 채용, 교육 및 오리엔테이션 실시
  3. 노동법 및 프로세스에 따라 일을 맡기 위한 절차 진행
  4. 고용계약 서명 및 근무 정책 소개
  5. 밀접하게 고객사와 함께 인력 갱신 및 관리
  6. 성과 관리, 노무 분쟁 및 이슈 처리
  7. 근무시간 기록표, 급여 지불, 보상 및 복리후생 데이터 통합 그리고 직원들에게 지급
  8. 수행 프로젝트를 위한 직원 교육, 지원, 관리 및 유지

작업인력 공급 분야

  •  제조
  • 건설
  • 소매
  • 서비스
  • 마케팅
  • IT-소프트웨어
  • 물류
  • 금융

직원 아웃소싱 혜택

비용 최적화 및 시간 절약

  • 시간 절약 및 HR 운영비용 관리
  • 투자비용 최적화를 위한 적합한 HR 구조 설계 및 컨설팅

효율 극대화

  • 빠른 성장을 위한 핵심 사업 집중
  • 질적 양적 요구 충족키 위해 지역별 직원 아웃소싱 제공

노무 리스크 및 법적 책임 이행

  • 노무 분쟁 리스크 방지
  • 법적 노무관리 과정 및 노무 분쟁 해결책 보장

유연성 증가

  • 인사관리 시스템 투자 절감
  • 첨단 기술 및 프로세스를 통한 인력 관리
 

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