코로나19의 급속 확산 이후, 베트남 경제는 모든 분야의 회사에서 직원들을 감축하는 것을 보았습니다. 많은 회사들은 자본을 보다 효과적으로 사용하기 위해 인력구조를 단순화할 필요성을 점차 인식하고 있습니다.
비용을 절감하고 사업 활동을 고취시키기 위해 인적 자원에 어떻게 투자를 해야 합니까 ?
기업들은 투자 비용을 최적화 하기 위한 여러가지 방법을 갖고, 코로나 기간 이후 어느 때보다 어떻게 효율적으로 자본을 사용해야 하는지가 중요해졌습니다. HR 측면에서, HR 아웃소싱이 운영 효율성을 개선하고 인건비를 줄이며, 리스크를 제거할 수 있을 것입니다.
HR 아웃소싱이란 무엇입니까?
단순화하기 위해, 기업은 직원과 직접 계약을 체결하는 대신에, 직원과 연관된 모든 책임을 HR 서비스에 특화된 회사를 찾아 그 회사로 전가시키고자 할 것입니다. 이 회사는 직원과 계약에 직접 서명하고 그 직원을 고객사에서 일하도록 보낼 것입니다. 직원의 채용 요청 및 관리 범위는 쌍방 회사간 계약에 의해 명확하게 명시되어질 것입니다.
기업은 언제 HR 아웃소싱을 선택해야 합니까?
- 핵심 비즈니스에 인력 집중 필요시
- 단시간 및 긴급한 시간내 인적자원 사용 필요시
- 비즈니스 확장시
- 자본이 제한적이고 업무량이 적을 시
- 내부 HR부서 부족시
혜택
- 비용 최적화
- 시간 절약
- 노무 분쟁 리스크 감소
- 인사관리 소프트웨어 투자 절감
- HR 전문가의 서비스 이용
HR 아웃소싱은 현재 코로나19 이후 복구기간 동안 기업을 위한 최적의 솔루션으로 여겨지고 있습니다. 전세계적으로 이러한 종류의 서비스는 이미 대기업에서 널리 사용되고 있으며, 다국적 기업이 다른 국가에서 시장을 확장할 때 조차 성공 또는 실패에 중요한 역할을 해왔습니다. 수년간의 운영 끝에 베트남 시장에서 HR 아웃소싱 형태가 확대되었습니다. 점차로 베트남 내 최고의 기업들로부터 환영을 받고 있습니다. 베트남 최고 500대 기업 대부분이 시장 확장의 니즈를 충족하고 시장의 치열한 경쟁에서 새로운 비즈니스를 시작하기 위해 많은 인력을 필요로 하고 있습니다. 따라서 전략 및 비즈니스 규모에 맞게 재능있는 직원과 다수의 직원을 코로나19 기간 이후, 특히 베트남이 이웃 국가로부터 외국기업의 투자를 유치하게 된다면 반드시 갖추어야 합니다. 기업은 이런 쟁점을 해결하기 위해 긴급한 시간과 제한된 예산으로 채용, 정책 시스템 구축 및 직원 유지를 통하여 빠르고 – 질 좋고 – 낮은 비용 및 낮은 위험의 해법을 고려해야 합니다. 따라서 HR 아웃소싱이 가능성있는 대안으로 고려되어집니다.
요약하면, HR 아웃소싱은 기업이 인적자원 시스템을 최적화하고 합리적인 비용으로 역동적인 시장에 신속하게 대응하고 리스트를 최소화 할 수 있는 방법 중 하나입니다. 경영주는 이제 지속 가능한 개발을 촉진하고 고객 혜택을 극대화하는데 그들 자원과 핵심 비즈니스에 대한 투자에 집중할 수 있을 것입니다.
